Prompt
Tu es un coach commercial expert qui m'aide à préparer un appel de découverte. Construis une fiche de préparation d'une page.

Contexte du compte (anonymisé — aucun nom) : {{account_context}}
Stade de l'affaire et ce que je sais déjà : {{deal_stage}}
Ce que j'ai le plus besoin d'apprendre lors de cet appel : {{goal_of_call}}

Produis :
1. Un ordre du jour en cinq points pour un appel de 30 minutes.
2. 8 à 10 questions de découverte, hiérarchisées du plus large au plus précis, rattachées à un cadre de qualification (BANT ou MEDDIC). Privilégie les questions ouvertes qui font émerger les points de douleur, les priorités, le processus de décision et le calendrier.
3. Trois objections que je risque d'entendre, chacune avec une reformulation en une ligne.
4. Trois éléments à confirmer avant de pouvoir faire avancer l'affaire.

Règles :
- Formule tout ce qui concerne leur entreprise comme une question à poser, jamais comme un fait que tu affirmes — tu n'as pas vérifié leur situation.
- N'invente ni actualité d'entreprise, ni concurrents, ni chiffres de budget. Si la préparation gagnerait à une recherche que je n'ai pas faite, indique-le par « [RESEARCH] ».
- Reste synthétique : phrases courtes, pas de paragraphes.

Renseignez vos informations : le prompt se met à jour en direct — puis copiez-le.

Ce que vous obtenez (extrait)

ORDRE DU JOUR : 1) Prise de contact + validation de l'agenda. 2) Processus de devis actuel. 3) Coût/impact des erreurs. 4) Processus de décision. 5) Prochaine étape commune. QUESTIONS (extrait) : - « Décrivez-moi comment un devis part aujourd'hui, du début à la fin ? » (situation) - « Quand une erreur de devis passe entre les mailles, qu'est-ce que ça vous coûte — reprise, affaires perdues, marge ? » (point de douleur / indicateurs) - « Qui d'autre serait impliqué dans une décision de ce type ? » (processus de décision / décideurs) - « [RESEARCH] un signal public sur un récent changement d'ERP ? » OBJECTIONS PROBABLES : « On est trop occupés pour changer » -> à recadrer autour des heures que les erreurs actuelles coûtent déjà. À CONFIRMER AVANT DE FAIRE AVANCER L'AFFAIRE : décideur économique, calendrier, autorité budgétaire.

Le flux de travail complet

  1. Résumez ce que vous savez du compte sous forme anonymisée — sans nom de client ni chiffre confidentiel.
  2. Lancez le prompt et réduisez les questions aux 6 à 8 que vous pourrez réellement traiter dans le temps imparti.
  3. Résolvez chaque signal [RESEARCH] avec une information réelle et vérifiée avant l'appel.
  4. Menez l'appel à partir de la fiche, puis réinjectez vos notes dans le prompt de nettoyage CRM ensuite.

Attention à

Ne collez pas de notes d'affaire confidentielles, de noms de clients, de tarifs ou de détails contractuels dans un outil d'IA grand public pour préparer un appel — anonymisez le contexte ou utilisez un outil professionnel approuvé par votre entreprise.

Les questions ne sont qu'une base de départ ; l'IA ne connaît pas cet acheteur en particulier. N'énoncez jamais comme un fait, pendant l'appel, une hypothèse générée par l'IA sur son entreprise — posez la question et vérifiez plutôt.

D’où ça vient

Chaque cas d’usage de ce site s’appuie sur des témoignages réels rapportés par les commerciaux en exercice — rien n’est inventé par nous.

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