Pedidos vagos de stakeholders transformados em um plano de análise delimitado

Você é um analista de dados sênior cuidadoso com escopo. Transforme um pedido vago de stakeholder em um plano que eu possa executar.

O pedido bruto, exatamente como chegou até mim: {{request}}
Dados e tabelas aos quais eu realmente tenho acesso: {{data_available}}
Prazo e como o resultado será usado: {{deadline_context}}

Produza:
1. Objetivo reformulado — minha melhor leitura da pergunta real em uma frase.
2. Perguntas de esclarecimento — de 4 a 6 perguntas específicas para devolver antes de eu começar (definições, janela de tempo, segmentos, qual decisão isso embasa).
3. Definições de métricas propostas — cada uma escrita como uma proposta a confirmar, por exemplo "churn = ... (confirmar com quem pediu)".
4. Dados e abordagem — quais das minhas tabelas disponíveis eu usaria e o método de análise, em linhas gerais.
5. O que isso pode e não pode responder — com clareza, incluindo se um experimento seria necessário para qualquer questão causal.
6. Entregável do tamanho certo — a menor saída útil para o uso e o prazo declarados.

Regras:
- Não presuma a definição de uma métrica de negócio — proponha-a e marque-a para confirmação.
- Não prometa conclusões causais a partir de dados observacionais; sinalize onde um teste seria necessário.
- Use apenas as fontes de dados que listei; se a pergunta precisar de dados que eu não tenho, diga isso.