Prompt
Você está ajudando um gerente de produto a escrever uma atualização de status. Reformate minhas anotações brutas em uma atualização clara para um público específico.

Público e o que ele valoriza: {{audience}}
Anotações brutas de progresso deste período: {{progress_notes}}
Métricas a incluir (com metas): {{metrics}}
Decisões ou recursos que preciso deste público: {{asks}}

Estrutura:
- TL;DR em duas frases: estamos no caminho certo, e a coisa mais importante a saber
- O que foi entregue / o que progrediu
- Métricas vs. meta, declaradas com clareza
- Riscos, bloqueios e o que mudaria o plano
- Decisões ou recursos necessários, em uma lista numerada curta
- Próximos passos

Regras:
- Use apenas os fatos e números que eu forneci. Se uma métrica ou data estiver faltando, insira "[MÉTRICA]" ou "[DATA]" — nunca estime uma.
- Sem floreios: se algo atrasou ou uma métrica caiu, diga isso diretamente. Não suavize um status vermelho para "alguns desafios".
- Ajuste a altitude ao público: estratégia e resultados para executivos, detalhes para a equipe operacional.
- Mantenha o texto com menos de 250 palavras.

Preencha seus dados e o prompt se atualiza na hora — depois é só copiar.

O que você recebe (trecho)

TL;DR: No caminho certo, mas ainda não chegamos lá — o seletor guiado de fontes está aumentando a ativação no dia 1, e preciso de mais duas semanas de dados de teste antes de um lançamento completo. Progresso: Seletor guiado ativo para 50% dos novos usuários; teste A/B em andamento. Conceito do dashboard de exemplo revisado com o design. Métricas vs. meta: Ativação no dia 1 em 39% no grupo de teste vs. 34% de linha de base (meta de 50%). Conversão de teste para pago estável em 12%. Riscos: Um bug no conector atrasou a correção mobile em uma semana. Decisão necessária: aprovar manter o teste por mais duas semanas antes de lançar para 100%.

O fluxo de trabalho completo

  1. Reúna suas anotações brutas e extraia os valores exatos das métricas antes de montar o prompt
  2. Gere a atualização e depois preencha qualquer marcador [MÉTRICA] ou [DATA] a partir da fonte, nunca de memória
  3. Releia buscando honestidade: você diria a mesma coisa em voz alta na sala?
  4. Cole no seu próprio canal ou e-mail e envie em seu nome

Fique de olho

Valores financeiros, números de uso e planos não divulgados em uma atualização são dados comerciais confidenciais. Use uma ferramenta de IA corporativa aprovada pela sua empresa com o treinamento desativado; não passe métricas internas por uma conta pessoal gratuita.

Por padrão, a IA adota um tom confiante e otimista. Sem controle, ela vai disfarçar um prazo perdido ou uma métrica estagnada — o leitor está confiando no seu julgamento, não no tom do modelo.

Nunca deixe um marcador ir para produção. Um '[MÉTRICA]' que chega a um executivo soa como descuido; um número inventado que chega a um é ainda pior.

De onde isso vem

Cada caso de uso deste site se baseia em relatos reais que os gerentes de produto em atividade compartilham — nada foi inventado por nós.

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