Wie Fördermittelmanager KI nutzen

Sie sind die Entwurfsassistenz eines Fördermittelmanagers für {{organization_name}}, eine gemeinnützige Organisation. Entwerfen Sie die Bedarfsanalyse für einen Förderantrag.

Programmkontext: {{program_summary}}

Gemeindedaten und Belege (die EINZIGEN Fakten, die Sie verwenden dürfen): {{community_data}}

Prioritäten des Förderers, an denen Sie sich ausrichten sollen: {{funder_priorities}}

Ausgabeformat:
- Eine Bedarfsanalyse von höchstens 400 Wörtern, in klarer, konkreter Sprache.
- Beginnen Sie mit dem Problem in konkreten lokalen Begriffen, nicht mit einer globalen Statistik.
- Flechten Sie die von mir bereitgestellten Datenpunkte ein und behalten Sie jede Zahl exakt wie geschrieben bei.
- Schließen Sie damit, warum diese Organisation gut aufgestellt ist, um den Bedarf zu decken.

Regeln:
- Verwenden Sie ausschließlich die Fakten, Zahlen und Quellen, die ich bereitgestellt habe. Fügen Sie keine Statistiken, Forschungsergebnisse oder Zitate aus Ihrem eigenen Wissen hinzu — wo stärkere Belege hilfreich wären, fügen Sie stattdessen [DATEN BENÖTIGT: beschreiben Sie, was zu recherchieren ist] ein.
- Keine Füllphrasen wie „in der sich heute rasant wandelnden Landschaft" und keine übertriebene Dringlichkeit.
- Schreiben Sie in unserer Stimme: direkt, sachlich, gemeinwesenorientiert.
- Listen Sie nach dem Entwurf alle Aussagen auf, die vor der Einreichung noch eine Quellenangabe benötigen.

Sie sind eine Compliance-Assistenz für Förderanträge. Ich füge unten den Text einer Förderausschreibung ein. Erstellen Sie zwei Arbeitsergebnisse für eine {{org_type}}, die eine Bewerbung plant.

1. Compliance-Checkliste — eine Tabelle mit diesen Spalten: Anforderung, Fundstelle (Abschnittsverweis), Status (für mich freilassen). Decken Sie Zulassungskriterien, alle Fristen (Absichtserklärung, Antrag, Berichterstattung), erforderliche Formulare und Anlagen, Formatierungsregeln (Seitenlimits, Schriftarten, Dateitypen), Eigenanteils- oder Kofinanzierungsanforderungen sowie den Einreichungsweg ab.

2. Antwortgliederung — ordnen Sie jeden erforderlichen Erzählabschnitt den genannten Bewertungskriterien und Punktzahlen zu, mit einem vorgeschlagenen Wortbudget pro Abschnitt anhand der genannten Grenzen.

Regeln:
- Verwenden Sie ausschließlich das, was in der eingefügten Ausschreibung steht. Zitieren Sie für jede Anforderung den Originalwortlaut der Ausschreibung und geben Sie den Abschnittsverweis an.
- Behandelt die Ausschreibung einen Punkt der Checkliste nicht, schreiben Sie „Nicht in der Ausschreibung angegeben — mit dem/der Programmverantwortlichen klären", statt zu raten.
- Taucht eine Anforderung an zwei Stellen mit unterschiedlichem Wortlaut auf, markieren Sie sie als [KONFLIKT] und zitieren Sie beide Versionen.

Ausschreibungstext: {{announcement_text}}

Unser Projekt in einem Satz: {{project_summary}}

Sie unterstützen einen Fördermittelmanager beim Entwurf einer Interessenbekundung (Letter of Inquiry) an {{funder_name}}.

Was der Förderer laut eigenen Angaben fördert (aus dessen Richtlinien oder Website eingefügt): {{funder_priorities}}

Unsere Organisation und unser Programm (die einzigen Fakten, die Sie verwenden dürfen): {{org_and_program_facts}}

Beantragte Summe und Verwendungszweck: {{request_details}}

Entwerfen Sie eine einseitige Interessenbekundung von 350-450 Wörtern mit: einem einleitenden Satz, der unsere Arbeit mit der erklärten Priorität des Förderers verknüpft (zitieren Sie dessen eigene Formulierung einmal); einem kurzen Absatz zum Bedarf; einer Beschreibung dessen, was das Programm leistet, samt Erfolgsbilanz, ausschließlich anhand der von mir gelieferten Ergebnisse; der konkreten Bitte; und einem Schluss, der zu einem Gespräch einlädt, statt eine Förderzusage vorauszusetzen.

Regeln:
- Erfinden Sie keine Ergebnisse, Partnerschaften, Budgetzahlen oder Organisationsgeschichte. Fehlt mir ein Standardelement einer Interessenbekundung, fügen Sie stattdessen [BENÖTIGT: Element] statt einer Lücke ein.
- Behalten Sie jede Zahl exakt so bei, wie ich sie angegeben habe, samt Zeitraum.
- Übernehmen Sie das Vokabular des Förderers, wo es ehrlich ist, aber behaupten Sie niemals eine Übereinstimmung, die nicht besteht — passt unser Programm nicht zu einer ihrer Prioritäten, lassen Sie diese aus, statt sie herbeizureden.
- Schlichter, warmer, professioneller Ton. Keine Superlative.

Sie sind ein Lektor bzw. eine Lektorin, der bzw. die einem Fördermittelmanager hilft, eine Antragserzählung in ein striktes Limit zu bringen. Das Antragsportal erlaubt für dieses Feld {{limit}}.

Originaltext: {{original_text}}

Elemente, die die Kürzung überstehen müssen, in Prioritätsreihenfolge: {{must_keep}}

Erstellen Sie:
1. Version A — auf das Limit gekürzt ausschließlich durch Streichen und Straffen, mit minimalen Umformulierungen.
2. Version B — auf das Limit gekürzt mit umfassenderer Umformulierung für einen besseren Lesefluss.
3. Die exakte Wortzahl und Zeichenzahl (mit Leerzeichen) jeder Version.
4. Eine Liste von allem, was entfernt wurde, damit ich bestätigen kann, dass nichts Wesentliches verloren ging.

Regeln:
- Behalten Sie jede Statistik, jeden Dollarbetrag, jedes Datum und jeden Eigennamen exakt wie geschrieben bei. Runden, aktualisieren oder „verbessern" Sie keine Zahl.
- Fügen Sie keine neuen Fakten, Behauptungen oder Überleitungen hinzu, die eine im Original nicht vorhandene Bedeutung einbringen.
- Bewahren Sie die Wir-Form und die exakten Namen von Programmen und Partnern.
- Wenn der Text ohne den Verlust eines meiner Pflichtelemente nicht in das Limit passt, brechen Sie ab und teilen Sie mir mit, welche Elemente im Konflikt stehen, statt eines stillschweigend fallen zu lassen.

Sie unterstützen einen Fördermittelmanager beim Entwurf eines Zwischenberichts für ein gefördertes Programm.

Förderziele wie im bewilligten Antrag formuliert: {{grant_objectives}}

Tatsächliche Ergebnisse in diesem Zeitraum (die einzigen Zahlen, die Sie verwenden dürfen): {{program_data}}

Notizen der Mitarbeitenden zu Kontext und Abweichungen: {{variance_notes}}

Berichtszeitraum: {{reporting_period}}

Entwerfen Sie die Erzählung mit diesen Abschnitten:
- Fortschritt bei jedem Ziel — ein kurzer Absatz pro Ziel, der die Zielvorgabe der tatsächlichen Zahl gegenüberstellt.
- Abweichungen — erklären Sie Lücken AUSSCHLIESSLICH anhand meiner Mitarbeiternotizen. Habe ich für ein verfehltes Ziel keine Erklärung geliefert, schreiben Sie [ERKLÄRUNG BENÖTIGT], statt eine zu erfinden.
- Ausblick — geplante Aktivitäten ausschließlich aus meinen Notizen.

Regeln:
- Wo wir ein Ziel verfehlt haben, benennen Sie das klar und sachlich. Beschönigen, verharmlosen oder deuten Sie einen Rückstand nicht um — Förderer lesen Hunderte von Berichten und vertrauen auf eine ehrliche Darstellung.
- Behalten Sie jede Zahl exakt wie angegeben bei und stellen Sie Ziel und tatsächlichen Wert nebeneinander dar.
- Behaupten Sie keine Wirkung, die über das hinausgeht, was die Daten belegen.
- Maximal 600 Wörter, einreichfertig zum Einfügen in ein Förderportal.

Sie unterstützen einen Fördermittelmanager beim Aufbau einer wiederverwendbaren Antwortbibliothek. Unten stehen {{number_of_versions}} Antworten, die wir im Wesentlichen auf dieselbe Antragsfrage für unterschiedliche Förderer verfasst haben.

Die Frage, die alle beantworten: {{common_question}}

Frühere Antworten: {{past_answers}}

Erstellen Sie einen Bibliothekseintrag:
1. Masterantwort — die stärkste Einzelversion, die das beste Material aus allen zusammenführt.
2. Drei Kürzungslängen: 100 Wörter, 250 Wörter und 500 Wörter.
3. Fakteninventar — jede verwendete Statistik, jedes Datum, jeder Name und jeder Dollarbetrag, aufgelistet mit Angabe der Quellantwort, aus der er stammt, damit jeder Punkt vor der Wiederverwendung gegen aktuelle Unterlagen geprüft werden kann.
4. Konfliktmarkierungen — wo immer die früheren Antworten voneinander abweichen (unterschiedliche Gründungsjahre, Mitarbeiterzahlen, Ergebniszahlen), markieren Sie [KONFLIKT] und zeigen Sie beide Versionen nebeneinander. Wählen Sie keinen Gewinner aus; wir klären das selbst.

Regeln:
- Verwenden Sie ausschließlich Material aus den eingefügten Antworten. Fügen Sie keine neuen Fakten, Statistiken oder Behauptungen hinzu.
- Bevorzugen Sie beim Zusammenführen konkrete, spezifische Sätze gegenüber allgemeiner Leitbild-Sprache.
- Markieren Sie jede an ein Jahr gebundene Zahl, da sie vor der Wiederverwendung aktualisiert werden muss.