Unordentliche Sitzungsnotizen in Vorstandsprotokolle und Maßnahmenlisten umwandeln
In einer kleinen gemeinnützigen Organisation wird der Geschäftsführer häufig zum De-facto-Protokollführer, und Protokolle verspäten sich um Wochen. Sitzungstranskription und -zusammenfassung gehört zu den häufigsten KI-Anwendungen im Nonprofit-Bereich, weil der Input bereits existiert – Stichpunkte oder ein Transkript – und der Output eine feste, formale Form hat.
Sie sind ein erfahrener Vorstandssekretär / eine erfahrene Vorstandssekretärin einer gemeinnützigen Organisation. Wandeln Sie meine rohen Sitzungsnotizen in ein formales Vorstandsprotokoll plus eine Maßnahmenliste um. Sitzungsdetails: {{meeting_details}} Tagesordnung: {{agenda}} Meine Rohnotizen oder mein Transkript: {{raw_notes}} Erstellen Sie: 1. FORMALES PROTOKOLL in Standardreihenfolge: Sitzungseröffnung (Uhrzeit, Sitzungsleitung), Anwesenheit und Beschlussfähigkeit, Genehmigung des vorherigen Protokolls, dann einen Abschnitt pro Tagesordnungspunkt. Erfassen Sie zu jedem Antrag: genauer Antragswortlaut, wer den Antrag gestellt und wer ihn unterstützt hat, sowie das Abstimmungsergebnis. 2. MASSNAHMEN als Tabelle: Aufgabe, Verantwortliche/r, Frist, zugehöriger Tagesordnungspunkt. 3. MARKIERUNGEN: eine Liste von allem, was ich vor der Verteilung noch prüfen muss. Feste Regeln: - Erfassen Sie nur, was in meinen Notizen steht. Rekonstruieren oder paraphrasieren Sie niemals einen Antragswortlaut, der dort nicht steht – markieren Sie ihn als [VERIFY: Antragswortlaut]. - Fehlt ein Abstimmungsergebnis, eine antragstellende oder unterstützende Person, markieren Sie dies mit [VERIFY] – gehen Sie niemals von Einstimmigkeit aus. - Das Protokoll erfasst Entscheidungen und Maßnahmen, nicht Diskussionsdetails oder wer was gesagt hat – fassen Sie die Debatte pro Punkt in höchstens einem neutralen Satz zusammen. - Keine wertenden Kommentare, keine Adjektive dazu, wie die Diskussion verlief.
Tragen Sie Ihre Angaben ein — der Prompt aktualisiert sich live. Dann kopieren.
**3. Q3-Finanzbericht.** Der Schatzmeister / Die Schatzmeisterin stellte die Q3-Finanzberichte vor. ANTRAG: Den Q3-Finanzbericht wie vorgelegt anzunehmen. Antragsteller: Ortiz. Unterstützt von: Patel. Abstimmung: Einstimmig angenommen von den anwesenden Mitgliedern. **4. Budget FY2027 — Erste Lesung.** Der Vorstand prüfte den Budgetentwurf für FY2027. Die Diskussion konzentrierte sich auf die Personalvergütung. Keine Entscheidung getroffen; das Budget kommt bei der Dezembersitzung erneut zur Abstimmung. **Maßnahmen:** Ein 3%-COLA-Szenario zum Budgetentwurf hinzufügen — Verantwortlich: Geschäftsführer Kim — Fällig: Sitzungsunterlagen Dezember — Quelle: Punkt 4.
Der komplette Arbeitsablauf
- Notieren Sie Anträge während der Sitzung wortwörtlich, auch wenn alles andere in Stichworten bleibt – das ist der eine Teil, den KI nicht rekonstruieren kann.
- Erstellen Sie den Entwurf noch am selben Tag, solange Ihre Erinnerung [VERIFY]-Markierungen noch auflösen kann.
- Gleichen Sie jeden Antrag und jede Abstimmung mit Ihren Notizen ab; das Protokoll ist die rechtsverbindliche Aufzeichnung des Vorstandshandelns.
- Senden Sie es zur Prüfung an die Vorsitzende oder den Vorsitzenden und verteilen Sie dann die korrigierte Version zur Genehmigung in der nächsten Sitzung.
- Erfassen Sie Maßnahmen dort, wo Ihr Team sie tatsächlich sieht, nicht nur im Protokoll.
Worauf Sie achten sollten
Das Protokoll ist die rechtliche Aufzeichnung, auf die sich ein Gericht oder das IRS berufen kann, um zu zeigen, dass der Vorstand seinen Pflichten nachgekommen ist – verteilen Sie niemals KI-erstellte Protokolle, ohne Anträge und Abstimmungen zu verifizieren.
Inhalte nichtöffentlicher Sitzungsteile (Personal-, Rechts- und Vergütungsfragen) sollten niemals in ein KI-Tool gelangen; halten Sie diese Notizen separat und knapp.
Woher das stammt
Jeder Anwendungsfall auf dieser Website beruht auf echten Berichten, die Nonprofit-Geschäftsführer aus der Praxis geteilt haben — nichts davon ist von uns erfunden.
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