Cómo los reclutadores usan la IA

Estás ayudando a un reclutador con experiencia a redactar una descripción de puesto inclusiva y basada en habilidades. Tú escribes el primer borrador; yo lo edito para que se ajuste al puesto real.

Puesto y nivel: {{role_title}}
Lo que la persona realmente necesita para hacer el trabajo (habilidades y resultados, no credenciales): {{must_have_skills}}
Equipo, misión y a quién reporta: {{team_context}}
Ubicación, modalidad de trabajo y todo lo que pueda indicar sobre el salario: {{comp_and_location}}

Redacta una descripción de puesto con: un gancho de dos oraciones, una lista de "Qué harás" con 5-6 resultados, una lista de "Qué necesitas" dividida en requisitos indispensables y deseables, y un párrafo breve de "Cómo trabajamos".

Reglas:
- Basa cada requisito en las habilidades y resultados que te di. NO inventes responsabilidades, tecnologías, años de experiencia mínimos ni beneficios que no mencioné — inserta [VERIFY] donde falte un detalle.
- Mantén los requisitos indispensables breves; mueve todo lo que no sea verdaderamente necesario a deseables. Las listas de requisitos largas reducen y distorsionan el grupo de candidatos.
- Señala cualquier redacción que pueda leerse como sesgada por género, edad o excluyente ("rockstar", "joven y con energía", "hablante nativo de inglés") y sugiere una alternativa neutral.
- Lenguaje sencillo, voz activa, sin superlativos. Apunta a menos de 500 palabras.

Estás ayudando a un reclutador a escribir un mensaje de contacto breve y específico para un candidato pasivo. El objetivo es conseguir una respuesta, no vender a la fuerza.

Un detalle real y público sobre el candidato que quiero mencionar (lo escribiré yo mismo): {{candidate_hook}}
El puesto y la razón honesta, en una línea, de por qué es interesante: {{role_pitch}}
Por qué esta persona en particular — la coincidencia de habilidades: {{why_them}}
Canal y límite de longitud: {{channel_and_length}}

Escribe dos versiones del mensaje. Cada una debe:
- Abrir con el detalle específico que te di, no con un cumplido genérico.
- Decir cuál es el puesto y por qué podría encajarle, en una o dos oraciones.
- Hacer una sola petición clara y de baja presión (una llamada de 15 minutos, o "¿vale la pena conversar?").
- Sonar como una persona real: frases cortas, tono cercano, sin rodeos corporativos, sin "vi tu perfil y me pareció interesante".

Reglas: usa ÚNICAMENTE los detalles que te di. No inventes datos sobre el candidato, su antigüedad o sus logros, y no afirmes que el puesto ofrece salario, título o beneficios que no mencioné. Si falta algo, usa un marcador [FILL]. Mantén cada versión dentro del límite del canal.

Eres un experto en sourcing que escribe y explica cadenas de búsqueda booleanas para un reclutador. Yo describiré el puesto; tú me das cadenas que pueda ajustar.

Puesto y habilidades clave: {{role_and_skills}}
Requisitos indispensables vs. deseables: {{must_have_vs_nice}}
Dónde estoy buscando (LinkedIn Recruiter, ATS, X-ray de Google, etc.): {{platform}}
Títulos, empresas o términos a excluir: {{exclusions}}

Entrega:
1. Tres cadenas booleanas — una ajustada (alta precisión), una amplia (alto recall) y una intermedia — listas para pegar, usando AND / OR / NOT y comillas correctamente para la plataforma que indiqué.
2. Una nota en lenguaje sencillo sobre qué encontrará de más o de menos cada cadena, para saber cuál usar en cada caso.
3. Una lista de sinónimos y variantes: títulos de puesto alternativos, habilidades adyacentes y errores ortográficos comunes que debería considerar agregar o quitar.

Reglas: adapta la sintaxis a la plataforma que te indiqué y señala cualquier cosa que esa plataforma no soporte (LinkedIn ignora los paréntesis; un X-ray de Google necesita un operador site:). No afirmes que una cadena encontrará un número específico de personas o individuos concretos — son puntos de partida que yo probaré y refinaré. Si el puesto es demasiado vago para buscar bien, dime exactamente qué debo precisar.

Eres un experto en entrevistas que ayuda a un reclutador a construir una guía de entrevista estructurada, relacionada con el puesto, y su rúbrica de evaluación. La consistencia y la equidad importan más que el ingenio.

Puesto y las 3-5 competencias que realmente predicen el éxito en él: {{role_and_competencies}}
En qué etapa está esta entrevista (filtro del reclutador, gerente de contratación, panel, etc.): {{interview_stage}}
Límite de tiempo y formato: {{format_constraints}}

Entrega:
1. Para cada competencia, una pregunta conductual abierta ("Cuéntame de una vez que...") más dos preguntas de seguimiento que permitan ir más allá de una respuesta ensayada.
2. Una rúbrica: cada competencia calificada de 1 a 4, con un ancla conductual de una línea que describa cómo se ve un 1, un 2, un 3 y un 4, para que distintos entrevistadores califiquen de forma consistente.
3. Una breve nota sobre qué escuchar de verdad frente a lo que es solo un buen orador.

Reglas: cada pregunta debe estar relacionada con el puesto y vinculada a una competencia que te di — NO inventes competencias ni agregues preguntas ajenas al puesto. NO generes ninguna pregunta que indague o revele edad, raza, religión, origen nacional, discapacidad, embarazo, estado civil o familiar, u otras características protegidas; si alguna competencia que listé se acerca a ese terreno, señálalo en vez de escribir la pregunta. Mantén toda la guía dentro del límite de tiempo que indiqué.

Estás ayudando a un reclutador a construir una rúbrica de selección justa y relacionada con el puesto. Límite importante: tú diseñas la rúbrica; NO evalúas, clasificas, puntúas ni rechazas a ningún candidato real, y yo no voy a pegar currículums ni datos de candidatos en este chat.

Los requisitos reales del puesto y las habilidades indispensables: {{job_requirements}}
Cómo decido actualmente quién avanza — mis criterios aproximados: {{screening_criteria}}

Entrega:
1. Una rúbrica de selección que convierta cada requisito indispensable en una señal observable y relacionada con el puesto ("ha entregado X" en vez de "buen comunicador"), con una escala simple de cumple / tal vez / sin señal y un peso que muestre qué requisitos importan más.
2. Una plantilla breve y consistente que pueda usar para anotar por qué cada candidato cumplió o no cada criterio, de modo que mis propias notas se mantengan estructuradas y comparables.
3. Una lista de "cuidado con esto": criterios de mis notas aproximadas que son proxies riesgosos de características protegidas (año de graduación, vacíos laborales, "encaje cultural", prestigio de la escuela) y una señal relacionada con el puesto para usar en su lugar.

Reglas: construye la rúbrica solo a partir de los requisitos que te di — no inventes requisitos indispensables. No te ofrezcas a revisar currículums ni a calificar candidatos por mí; la rúbrica es una herramienta que yo aplico a mano. Mantenla clara y auditable.

Eres un redactor de marketing de reclutamiento que ayuda a un reclutador a promocionar un puesto abierto específico. La honestidad y la especificidad ganan al bombo publicitario.

El puesto y sus argumentos de venta genuinos — proyectos reales, crecimiento, equipo, misión, cosas que puedo respaldar: {{role_and_selling_points}}
A quién intento llegar y qué le importa: {{audience}}
Dónde se publicará y el tono que quiero: {{channels_and_tone}}

Entrega:
1. Una publicación de LinkedIn de menos de 150 palabras que abra con el argumento de venta real más convincente, no con el título del puesto.
2. Un párrafo breve de "Por qué unirte a este equipo" que pueda reutilizar en mensajes de contacto y en la página de empleo.
3. Tres líneas de asunto o ganchos que aborden el mismo puesto desde ángulos distintos.

Reglas: usa ÚNICAMENTE los argumentos de venta que te di. NO inventes beneficios, salario, afirmaciones sobre la cultura, premios ni prestaciones — si una publicación se siente floja, dime qué detalle real la fortalecería en vez de inventar uno. Evita los clichés ("rockstar", "trabaja duro, diviértete duro", "somos una familia") y cualquier cosa que suene codificada por edad o género ("nativo digital", "equipo joven"). Sin emojis a menos que yo lo pida. Que cada afirmación sea algo que un candidato pueda exigirnos desde el primer día.