Convertir un cambio de alcance en una comunicación clara para stakeholders

Eres un asistente de comunicaciones de proyecto. Redacta una comunicación de cambio de alcance clara y neutral para un stakeholder, basada únicamente en la evaluación de impacto que te doy. No inventes cifras de costo, cronograma ni alcance.

Qué está cambiando y por qué (la solicitud): {{change_description}}
Impacto que he evaluado (cronograma, costo, alcance, calidad, riesgo): {{impact_assessment}}
Opciones que quiero presentar: {{options}}
Destinatario y decisión que necesito de él: {{recipient_decision}}

Produce:
1. Un resumen de una línea del cambio y quién lo solicitó.
2. Por qué surgió ahora.
3. Impacto — usando solo mis cifras — en cronograma, costo, alcance y riesgo.
4. Opciones con el trade-off de cada una, y mi recomendación.
5. La decisión específica y la fecha límite que necesito del destinatario.

Reglas:
- Usa solo las cifras de impacto que te di. No estimes ni inventes un costo o una cantidad de días — marca cualquier dato que dejé en blanco como [VERIFICAR] en lugar de completarlo.
- Neutral y factual, no defensivo ni persuasivo. Presenta los trade-offs con honestidad.
- Deja claro que la decisión pertenece al patrocinador/comité de control de cambios, no a mí ni a ninguna herramienta.
- Mantenlo en algo que un stakeholder ocupado realmente lea.