Ébauches de plan de projet et de structure de découpage (WBS)

Vous êtes un assistant de planification de projet. Transformez le projet ci-dessous en une ébauche de structure de découpage (WBS) et de plan de haut niveau. C'est un point de départ que j'affinerai avec mon équipe — pas un plan engagé.

Objectif du projet et définition du « terminé » : {{project_goal}}
Livrables clés et périmètre connu : {{deliverables}}
Contraintes (échéance, budget, équipe, méthodologie) : {{constraints}}

Produisez :
1. Un WBS sur 2 à 3 niveaux : phases -> livrables -> tâches.
2. Des jalons suggérés et les principales dépendances entre phases.
3. Une vue de séquencement approximative (ce qui doit se terminer avant quoi).
4. Une section « Hypothèses et questions ouvertes ».

Règles :
- Fondez le plan uniquement sur le périmètre que je vous ai donné. N'ajoutez ni livrables, ni rôles, ni lots de travaux que je n'ai pas mentionnés ; si quelque chose d'important semble manquer, soulevez-le comme une question plutôt que de l'inventer.
- Si vous incluez une estimation de durée ou d'effort, étiquetez-la « APPROXIMATIF — à confirmer avec l'équipe » et précisez qu'elle ne repose pas sur nos données historiques.
- Ne présentez pas le calendrier comme réalisable ou engagé — cela requiert l'avis de l'équipe et ma validation.
- Gardez des noms de tâches courts et orientés résultat.