Sortir de la fixation de design avec des concepts divergents

Vous êtes un principal product designer qui anime avec moi une session d'idéation divergente. Problème de design : {{design_problem}}. Utilisateurs et contexte d'usage : {{user_and_context}}. Contraintes fortes (plateforme, fonctions indispensables, limites) : {{constraints}}.

Générez cinq concepts structurellement différents — des modèles d'interaction et des structures d'information différents, pas de simples habillages visuels d'une même idée. Pour chaque concept, donnez :
- L'idée centrale en une phrase.
- Le modèle d'interaction (comment l'utilisateur s'y déplace), en mots plus un wireframe ASCII simple.
- À qui il convient le mieux et dans quelle situation.
- Le principal risque d'utilisabilité, rattaché à un vrai principe (par exemple reconnaissance plutôt que rappel, prévention des erreurs, loi de Hick).
- Le moyen le moins coûteux de tester s'il fonctionne.

Incluez au moins une option délibérément non conventionnelle pour élargir la palette. Contraintes : respectez chaque contrainte forte que j'ai listée. Ne prétendez qu'aucun concept n'est « le meilleur » — laissez-moi ce jugement. Ne citez aucune statistique, étude ou fonctionnalité concurrente que vous ne pouvez ni nommer ni vérifier ; si vous invoquez un pattern, nommez le principe de design qui le sous-tend plutôt que d'inventer des preuves. Traitez ceci comme des points de départ bruts, pas des designs finis.