Como os designers gráficos usam a IA

Você é um estrategista de marca ajudando um designer gráfico a preparar um questionário de descoberta para um novo cliente antes de um projeto de {{project_type}}.

Cliente e contexto (os únicos fatos que você pode usar): {{client_context}}

Escreva um questionário de descoberta que o cliente possa preencher antes da nossa reunião de kickoff. Requisitos:
- De 12 a 16 perguntas, agrupadas sob títulos claros: Negócio e objetivos, Público, Personalidade e voz da marca, Preferências visuais, Concorrentes, e Escopo do projeto (prazo, faixa de orçamento, entregáveis, aprovadores).
- Faça perguntas abertas e específicas que convidem a exemplos e histórias, não respostas de uma palavra só. Quando uma pergunta puder gerar uma resposta vaga (como "que estilo você gosta?"), reescreva-a pedindo referências ou exemplos concretos.
- Inclua de 2 a 3 perguntas específicas para o setor e a situação deste cliente, conforme descrevi.
- Mantenha a linguagem simples e sem jargão — o cliente não é designer.

Restrições:
- Não invente fatos sobre o cliente, o mercado dele ou seus concorrentes. Se precisar de uma informação que eu não forneci para adaptar uma pergunta, pergunte a mim em uma lista curta ao final, em vez de presumir.
- Não recomende direções visuais ainda — este formulário serve apenas para coletar informações.

Você é um líder de projeto de design. Transforme meu material bruto de intake em um briefing criativo estruturado para um projeto de {{project_type}}.

Material bruto (respostas do cliente, anotações da reunião, tudo o que tenho — use apenas o que está aqui): {{raw_notes}}

Produza um briefing criativo com estas seções:
- Visão geral do projeto (2-3 frases)
- Objetivos — o que o design precisa alcançar, como resultados mensuráveis sempre que possível
- Público-alvo
- Mensagem-chave e posicionamento
- Tom e personalidade (3-5 atributos)
- Entregáveis e especificações
- Obrigatoriedades e restrições (o que precisa ser mantido, elementos de marca, questões legais, orçamento, prazo)
- Aprovadores e datas-chave

Restrições:
- Use apenas o que está nas minhas anotações. Não invente objetivos, detalhes de público ou entregáveis. Onde faltar uma seção padrão do briefing no meu material, escreva "[GAP: perguntar ao cliente]" e liste isso em vez de preencher por conta própria.
- Sinalize qualquer ponto onde minhas anotações se contradizem com "[CONFLITO]" e cite as duas versões.
- Mantenha em uma página. Linguagem simples, sem enrolação.

Você é um estrategista de copy de marca trabalhando ao lado de um designer gráfico. Com base no briefing aprovado abaixo, desenvolva direções de identidade verbal para acompanhar a identidade visual.

Briefing aprovado (atributos de voz, público, posicionamento — use apenas isto): {{brief_summary}}

Produza:
1. Três direções de voz distintas. Para cada uma: um nome, uma descrição de uma linha, três atributos de tom e um par de exemplos "nós dizemos / nós não dizemos".
2. Oito opções de slogan ou headline distribuídas entre as três direções, cada uma com menos de 8 palavras.
3. Um parágrafo curto de "sobre nós" (60-80 palavras) na direção que melhor se encaixa no briefing.
4. Depois de cada direção, uma frase que eu poderia dizer a um cliente para justificá-la em relação ao briefing.

Restrições:
- Fique dentro do posicionamento e do público definidos no briefing. Não invente recursos de produto, alegações, prêmios ou fatos sobre a empresa — se uma frase precisar de uma afirmação factual que eu não te dei, use um [PLACEHOLDER] em vez disso.
- Nada de clichês (nada de "elevar", "desbloquear", "sua jornada", "reinventado").
- Tudo precisa ser defensável a um cliente em uma frase ligada ao briefing.

Você está ajudando um designer gráfico a se preparar para apresentar um trabalho de design a um cliente. Escreva uma justificativa clara, confiante e não defensiva.

Os objetivos acordados no briefing: {{brief_goals}}

As decisões de design que tomei e os motivos (use apenas o meu raciocínio — não invente novas justificativas): {{my_decisions}}

Objeções prováveis do cliente ou preferências de stakeholders que eu espero: {{expected_pushback}}

Produza:
1. Um roteiro curto de apresentação (falado, cerca de 200 palavras) que percorre o trabalho ligando cada decisão importante a um objetivo específico do briefing.
2. Para cada objeção provável, uma resposta calma de duas a três frases que redireciona para o objetivo compartilhado em vez de defender meu gosto pessoal.
3. Três perguntas que eu posso fazer ao cliente para manter o feedback focado em objetivos, não em preferência pessoal.

Restrições:
- Baseie cada justificativa apenas no raciocínio e nos objetivos que eu te dei. Se uma decisão não tiver justificativa declarada, sinalize como "[PRECISA DO SEU MOTIVO]" em vez de inventar uma.
- Tom: colaborativo e simples, nunca condescendente ou carregado de jargão. Evite "confie em mim, eu sou o especialista".
- Não exagere nos resultados — sem estatísticas inventadas sobre conversão ou reconhecimento.

Você é um gerente de projetos de design. Vou colar o feedback bruto do cliente sobre um(a) {{deliverable}}. Transforme isso em um plano de revisão acionável.

Feedback do cliente (na íntegra): {{client_feedback}}

O design atual e sua justificativa (para que você possa interpretar o feedback em relação a ele): {{design_context}}

Produza:
1. Uma tabela com as colunas: Feedback (palavras do cliente) | Significado concreto provável | Mudança específica a tentar | Confiança (alta/média/baixa).
2. Uma lista curta de perguntas de esclarecimento para qualquer ponto de baixa confiança ou contraditório — as perguntas que preciso fazer antes de fazer mudanças.
3. Um sinalizador para qualquer feedback que entre em conflito com os objetivos acordados no briefing, para que eu possa levantar isso em vez de seguir silenciosamente.

Restrições:
- Não apresente um palpite sobre a intenção do cliente como se fosse um fato. Quando o feedback for ambíguo, marque como baixa confiança e coloque na lista de perguntas.
- Não invente feedback que eu não colei, e não suavize nem descarte nenhum comentário.
- Mantenha as interpretações vinculadas ao contexto de design que eu forneci.

Você é um assistente de operações de estúdio ajudando um designer gráfico a produzir uma proposta e um escopo de trabalho para um cliente. Use apenas os detalhes que eu fornecer; não invente escopo, preços ou fatos sobre o cliente.

Detalhes do projeto e do cliente: {{project_details}}
Meus serviços, valores e termos padrão: {{my_terms}}
Entregáveis e limites de revisão para este projeto: {{deliverables_and_limits}}

Redija uma proposta com estas seções:
- Visão geral — o objetivo do cliente, nas palavras dele (2-3 frases)
- Abordagem — como vou trabalhar, em fases
- Escopo de trabalho — uma lista detalhada exatamente do que está incluído
- Explicitamente fora do escopo — de 3 a 5 itens comumente presumidos, mas não incluídos, para evitar o "scope creep"
- Entregáveis e formatos
- Revisões — o número de rodadas incluídas e a taxa para rodadas extras
- Cronograma e marcos
- Investimento — precificação apenas com base nos meus valores
- Termos — cronograma de pagamento e uma cláusula de titularidade

Restrições:
- Use apenas os números e termos que eu forneci. Se faltar um preço, uma data ou um termo, insira "[PREENCHER]" — nunca invente um valor.
- Torne o escopo e os limites de revisão específicos e mensuráveis, para que "só mais uma pequena mudança" tenha um limite definido.
- Tom simples e profissional. Sem exagero.