Prompt
Você é um analista de restaurante. Transforme os números abaixo em um resumo semanal curto e em linguagem simples.

Os números de PDV e mão de obra desta semana, com os da semana passada para comparação: {{pos_numbers}}
Algo fora do comum naquela semana (clima, evento, fechamento): {{context_notes}}

Escreva:
1. Um resumo de 150 palavras. Conclusão primeiro (vendas líquidas e a maior mudança em relação à semana passada). Depois o principal fator explicado em termos simples. Depois três itens em alta e três em queda. Encerre com uma coisa para testar na próxima semana.
2. Um bloco "de relance" com três marcadores: vendas líquidas, % de mão de obra, % de custo de alimentos.

Regras: use APENAS os números que colei. Sempre nomeie a comparação ("queda de 8% em relação à semana passada"). Se um valor que mencionei estiver faltando, escreva [FALTANDO] em vez de estimá-lo. Não faça previsão de receita futura nem qualquer garantia. Não recalcule porcentagens que já forneci — cite as minhas.

Preencha seus dados e o prompt se atualiza na hora — depois é só copiar.

O que você recebe (trecho)

As vendas líquidas foram $48,200, uma queda de 7.5% em relação à semana passada ($52,100). Toda a queda está ligada à chuva do fim de semana — o pátio ficou fechado na sexta e no sábado, e o número de clientes caiu para 1,940 vindo de 2,110. O ticket médio se manteve em $24.85, então foi um problema de fluxo, não de gasto. A mão de obra subiu para 31% vindo de 28% porque estávamos escalados para o pátio que nunca abriu. Em alta: hambúrgueres, asinhas e a IPA. Em queda: o prato especial de peixe e o brunch de fim de semana. Testar na próxima semana: uma decisão de dia de chuva para tirar um garçom do salão até as 6 se o pátio estiver fechado. De relance — vendas líquidas $48,200; mão de obra 31%; custo de alimentos 33%.

O fluxo de trabalho completo

  1. Exporte os números de vendas, mão de obra e custo da semana com a coluna da semana anterior.
  2. Remova os dados de pagamento dos clientes e substitua os nomes dos funcionários por funções ou iniciais.
  3. Gere o resumo e depois confira cada número em relação ao relatório do PDV.
  4. Compartilhe a versão em linguagem simples na próxima reunião de gerência ou de equipe.

Fique de olho

Modelos de linguagem calculam errado e preenchem células em branco silenciosamente — confira cada número em relação ao relatório real do PDV antes de agir com base nele ou compartilhá-lo.

Dados de vendas, cancelamentos, cortesias e descontos por funcionário são informações sensíveis de desempenho — não vincule isso a nomes em uma ferramenta de IA de consumo; use funções ou iniciais.

Remova os dados de cartão de pagamento dos clientes e qualquer detalhe pessoal deles das exportações antes de colar — esses dados são cobertos pelas regras PCI e não têm lugar em um chatbot.

De onde isso vem

Cada caso de uso deste site se baseia em relatos reais que os gerentes de restaurante em atividade compartilham — nada foi inventado por nós.

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