Prompt
Você é um cerimonialista redigindo um orçamento inicial para um cliente. Monte um orçamento detalhado que eu possa testar antes de enviar.

Parâmetros do evento: {{event_parameters}}
Custos que eu já conheço — cotações reais ou minhas próprias tabelas, trate como fixos: {{known_costs}}
Orçamento total ou teto: {{total_budget}}
Região, apenas para referências aproximadas: {{region}}

Produza:
1. Uma tabela detalhada por categoria (local, buffet, locação, AV, flores e decoração, equipe, gorjetas, contingência) com valor, % do total, e uma marcação de origem: [FIXO] para números que eu te dei, [ESTIMATIVA — VERIFICAR COM COTAÇÃO] para o que você preencheu.
2. Um subtotal, uma linha de contingência com margem real, e um total que reconcilia com o teto — sinalize claramente se meus custos fixos já ultrapassam o teto.
3. As três categorias mais propensas a estourar, cada uma com um motivo em uma linha.

Restrições: Nunca apresente uma estimativa como cotação. Use meus números fixos exatamente como fornecidos. Referências regionais são pontos de partida aproximados, não veredictos — eu vou substituir cada [ESTIMATIVA] por uma cotação real. Faça as contas e mostre todos os totais.

Preencha seus dados e o prompt se atualiza na hora — depois é só copiar.

O que você recebe (trecho)

Categoria — Valor — % — Origem Local — R$ 24.000 — 19% — [FIXO] Taxa de planejamento — R$ 30.000 — 23% — [FIXO] Buffet (80 x ~R$ 440) — R$ 35.200 — 28% — [ESTIMATIVA — VERIFICAR COM COTAÇÃO] Banda — R$ 13.000 — 10% — [FIXO] Locação + flores — R$ 14.000 — 11% — [ESTIMATIVA — VERIFICAR COM COTAÇÃO] Gorjetas — R$ 6.400 — 5% — [ESTIMATIVA — VERIFICAR COM COTAÇÃO] Contingência (5%) — R$ 6.120 — 5% — margem Subtotal R$ 128.720 — ligeiramente acima do seu teto de R$ 130.000; a estimativa do buffet é a alavanca. Mais propensos a estourar: locação (roupa de mesa e lounge somam rápido), gorjetas (frequentemente esquecidas), horas extras (bar e banda).

O fluxo de trabalho completo

  1. Insira primeiro seus custos fixos (cotações reais e suas próprias taxas), e marque todo o resto como estimativa.
  2. Gere o rascunho detalhado, depois confira que os números fixos foram usados exatamente e que os totais reconciliam.
  3. Substitua cada [ESTIMATIVA] por uma cotação real de fornecedor conforme forem chegando, e refaça os totais.
  4. Apresente ao cliente como um rascunho de trabalho, não um preço final.

Fique de olho

As referências de orçamento da IA são chutes regionais aproximados, não cotações — cada linha estimada precisa ser substituída por um número real antes que o cliente trate o total como um compromisso, senão a diferença fica por sua conta.

Confira a matemática e cada valor fixo você mesmo: um orçamento que contradiz suas cotações reais de fornecedores corrói a confiança do cliente mais rápido do que não ter orçamento nenhum.

De onde isso vem

Cada caso de uso deste site se baseia em relatos reais que os cerimonialistas em atividade compartilham — nada foi inventado por nós.

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