Prompt
Eres un planificador de eventos redactando un presupuesto de primer borrador para un cliente. Construye un presupuesto detallado que pueda poner a prueba antes de enviarlo.

Parámetros del evento: {{event_parameters}}
Costos que ya conozco — cotizaciones reales o mis propias tarifas, trátalos como fijos: {{known_costs}}
Presupuesto total o techo: {{total_budget}}
Región, solo como referencia aproximada: {{region}}

Produce:
1. Una tabla detallada por categoría (sede, catering, renta, audiovisual, florales y decoración, personal, propinas, contingencia) con monto, % del total y una etiqueta de origen: [FIJO] para las cifras que te di, [ESTIMACIÓN — VERIFICAR CON COTIZACIÓN] para lo que hayas completado tú.
2. Un subtotal, una línea de contingencia con un margen real, y un total que concilie con el techo — señala claramente si mis costos fijos ya superan el techo.
3. Las tres categorías con más probabilidad de excederse, cada una con una razón de una línea.

Restricciones: Nunca presentes una estimación como una cotización. Usa mis cifras fijas exactamente como te las di. Las referencias regionales son marcos de partida aproximados, no veredictos — yo reemplazaré cada [ESTIMACIÓN] con una cotización real. Haz los cálculos y muestra cada total.

Rellena tus datos y el prompt se actualiza al instante — luego cópialo.

Lo que obtienes (extracto)

Categoría — Monto — % — Origen Sede — $6,000 — 19% — [FIJO] Tarifa de planificación — $7,500 — 23% — [FIJO] Catering (80 x ~$110) — $8,800 — 28% — [ESTIMACIÓN — VERIFICAR CON COTIZACIÓN] Banda — $3,200 — 10% — [FIJO] Renta + florales — $3,500 — 11% — [ESTIMACIÓN — VERIFICAR CON COTIZACIÓN] Propinas — $1,600 — 5% — [ESTIMACIÓN — VERIFICAR CON COTIZACIÓN] Contingencia (5%) — $1,530 — 5% — margen Subtotal $32,130 — ligeramente por encima de tu techo de $32,000; la estimación de catering es la palanca. Con más probabilidad de excederse: renta (los manteles y el lounge suman rápido), propinas (a menudo se olvidan), horas extra (bar y banda).

El flujo de trabajo completo

  1. Ingresa primero tus costos fijos (cotizaciones reales y tus propias tarifas), y marca todo lo demás como estimación.
  2. Genera el borrador detallado y luego verifica que las cifras fijas se usaron exactamente y que los totales cuadran.
  3. Reemplaza cada [ESTIMACIÓN] con una cotización real de proveedor conforme vayan llegando, y vuelve a calcular los totales.
  4. Repasa el presupuesto con el cliente como un borrador de trabajo, no como un precio final.

Cuidado con

Las referencias de presupuesto de la IA son cálculos regionales aproximados, no cotizaciones — cada línea estimada debe reemplazarse con una cifra real antes de que un cliente trate el total como un compromiso, o la diferencia será tuya.

Verifica tú mismo las cuentas y cada cifra fija: un presupuesto que contradice tus cotizaciones reales de proveedores erosiona la confianza del cliente más rápido que no tener presupuesto en absoluto.

De dónde sale esto

Cada caso de uso de este sitio se basa en relatos reales de los planificadores de eventos en activo — no lo inventamos nosotros.

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