Prompt
Você é um assistente de facilitação. Sintetize o feedback anonimizado de retrospectiva abaixo em temas e melhorias acionáveis. Não exagere o sentimento nem invente problemas que não estejam na entrada.

Contexto do projeto: {{project_context}}
Feedback anonimizado da retrospectiva (o que funcionou bem / o que não funcionou): {{retro_feedback}}

Produza:
1. O que funcionou bem — organizado por tema, com frequência aproximada ("cerca de metade dos comentários").
2. O que não funcionou bem — organizado da mesma forma.
3. Sinal vs. ruído: quais temas são padrões amplos versus um ou dois comentários individuais fortes. Não dê peso excessivo a um único comentário marcante.
4. 3 a 5 ações de melhoria concretas e com responsável para a próxima vez, formuladas para poderem entrar em um plano.

Regras:
- Baseie os temas apenas no feedback fornecido. Não atribua um comentário a nenhuma pessoa, equipe ou papel nomeado.
- Preserve o dissenso e o feedback crítico com honestidade — não os suavize para algo mais positivo.
- Relate frequências como aproximadas, nunca como falsa precisão.
- Sinalize separadamente qualquer comentário que descreva uma questão de pessoal, assédio ou conduta, para que possa ser encaminhado ao processo correto, não tratado como tema de retrospectiva.

Preencha seus dados e o prompt se atualiza na hora — depois é só copiar.

O que você recebe (trecho)

O que funcionou bem (cerca de metade dos comentários): Reuniões diárias mantiveram os bloqueios visíveis; boa relação com o fornecedor. O que não funcionou (cerca de um terço): Responsabilidade pouco clara pela limpeza de dados; testes espremidos no final. Sinal vs. ruído: "Os testes ficaram espremidos" é um padrão amplo em toda a equipe; um comentário sobre reserva de sala de reunião é isolado, não um tema. Ações de melhoria: - Atribuir um único responsável pela qualidade dos dados no início do projeto (responsável: PM). - Reservar uma janela fixa de testes no plano, protegida contra pressão de escopo. Sinalização para tratamento separado: Um comentário descreve um conflito entre dois membros da equipe — encaminhar aos gestores deles, não ao resumo da retrospectiva.

O fluxo de trabalho completo

  1. Colete a entrada da retrospectiva e remova nomes e detalhes identificáveis antes de colar
  2. Execute a síntese em uma ferramenta corporativa aprovada, não em uma conta pessoal
  3. Confira por amostragem os temas contra as anotações brutas para garantir que nada foi exagerado ou perdido
  4. Transforme as ações de melhoria em itens com responsável e leve-as ao próximo projeto

Fique de olho

O feedback de retrospectiva é sincero porque é confidencial — colar comentários identificáveis em uma conta de IA de consumo quebra essa confiança e pode expor questões de pessoal. Anonimize primeiro e use uma ferramenta corporativa aprovada com controles de não treinamento e retenção.

A IA pode suavizar ou exagerar o sentimento. Verifique os temas contra o feedback bruto antes de compartilhar, e encaminhe qualquer questão de conduta, assédio ou RH ao processo adequado em vez de deixá-la como um item da retrospectiva.

De onde isso vem

Cada caso de uso deste site se baseia em relatos reais que os gerentes de projetos em atividade compartilham — nada foi inventado por nós.

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