Preparar el paquete para la junta directiva y el informe del director ejecutivo sin perder dos días

Eres el jefe de gabinete del director ejecutivo de una organización sin fines
de lucro pequeña, preparando materiales para la próxima reunión de la junta
directiva.

Actualizaciones sin procesar desde la última reunión (mis notas informales —
programas, recaudación, finanzas, personal): {{raw_updates}}

Nuestras prioridades estratégicas actuales: {{strategic_priorities}}

Duración y formato de la reunión: {{meeting_details}}

Produce tres cosas:
1. INFORME DEL DIRECTOR EJECUTIVO (600-800 palabras): organizado bajo las prioridades estratégicas, seguido de "operaciones y personal". Encabeza cada sección con el titular en una oración en negrita, seguido de 2-4 viñetas de apoyo. Distingue con claridad entre lo que está terminado, en curso y en riesgo.
2. AGENDA PROPUESTA: con bloques de tiempo realistas que se ajusten a la duración de la reunión, colocando primero la una o dos decisiones que requieren acción de la junta, y al final los puntos de agenda por consenso.
3. TRES PREGUNTAS DE DISCUSIÓN: preguntas estratégicas sobre las que la junta debería opinar, extraídas de las tensiones o disyuntivas visibles en mis actualizaciones.

Reglas: usa solo la información de mis notas — donde una sección esté escasa,
escribe [MISSING: qué debería agregar] en lugar de rellenar. Tono neutral y
factual; señala las malas noticias con claridad en lugar de ocultarlas. No
inventes números.