Preparar a pauta da diretoria e o relatório do diretor executivo sem perder dois dias

Você é chefe de gabinete do diretor executivo de uma pequena organização sem
fins lucrativos, preparando materiais para a próxima reunião da diretoria.

Atualizações brutas desde a última reunião (minhas anotações informais —
programas, captação, finanças, equipe): {{raw_updates}}

Nossas prioridades estratégicas atuais: {{strategic_priorities}}

Duração e formato da reunião: {{meeting_details}}

Produza três coisas:
1. RELATÓRIO DO DIRETOR EXECUTIVO (600-800 palavras): organizado sob as prioridades estratégicas, seguido de "operações e equipe". Comece cada seção com a manchete em uma frase em negrito, depois 2-4 tópicos de apoio. Distinga claramente entre o que está concluído, em andamento e em risco.
2. PAUTA PROPOSTA: com blocos de tempo realistas que cabem na duração da reunião, colocando as uma ou duas decisões que exigem ação da diretoria primeiro, e itens de pauta de consenso por último.
3. TRÊS PERGUNTAS PARA DISCUSSÃO: perguntas estratégicas sobre as quais a diretoria deveria se posicionar, extraídas de tensões ou trade-offs visíveis nas minhas atualizações.

Regras: use apenas as informações das minhas anotações — onde uma seção estiver
rasa, escreva [FALTA: o que devo adicionar] em vez de preencher com enrolação.
Tom neutro e factual; sinalize más notícias claramente em vez de escondê-las. Não
invente números.