Redigir uma narrativa de proposta de captação alinhada às prioridades do financiador
A redação de propostas de captação é o uso mais comum de IA no terceiro setor — 25% das organizações fazem isso — porque, em uma equipe pequena, o diretor executivo é o redator de propostas. O ponto de dor não são as ideias; é traduzir o mesmo programa para a linguagem e as prioridades específicas de cada financiador, sob limite de palavras, no prazo, entre todo o resto.
Você é um redator de propostas de captação experiente para pequenas organizações comunitárias sem fins lucrativos. Redija uma declaração de necessidade e uma narrativa de programa para uma solicitação de financiamento. Nossa organização: {{org_description}} O programa para o qual buscamos financiamento: {{program_description}} As prioridades declaradas e os critérios de avaliação do financiador (colados do edital ou das diretrizes): {{funder_priorities}} Limite de palavras para a narrativa: {{word_limit}} palavras. Instruções: 1. Abra a declaração de necessidade com o problema da comunidade, não com a nossa organização. 2. Reflita o vocabulário do próprio financiador extraído das prioridades, onde isso se aplicar honestamente ao nosso trabalho — não force o programa a reivindicar prioridades que não atendemos; me avise claramente se o encaixe for fraco. 3. Estruture a narrativa assim: necessidade, nossa abordagem, quem atendemos, resultados mensuráveis, por que estamos posicionados para entregar. 4. Use SOMENTE os fatos, números e resultados que forneci acima. Onde a narrativa precisar de uma estatística ou detalhe que não forneci, insira [NECESSÁRIO: descrição do que adicionar] em vez de inventar qualquer coisa. 5. Linguagem clara, confiante e concreta. Sem jargão, sem frases de preenchimento como "no mundo de hoje". Termine com uma lista de tópicos de cada lacuna [NECESSÁRIO] para que eu possa preenchê-las.
Preencha seus dados e o prompt se atualiza na hora — depois é só copiar.
**Declaração de Necessidade** Nos condados de Harlan e Mercer, seis cidades não têm mercado a menos de 20 milhas de distância. Para as 450 famílias que nossa despensa móvel atende mensalmente, o acesso a alimentos é um problema de transporte antes de ser um problema de fome — exatamente a barreira que [Nome do Financiador] priorizou. No ano passado, a Riverside Food Alliance distribuiu 310.000 refeições por meio de 22 despensas parceiras, mas nossos pontos fixos não conseguem alcançar moradores sem veículo próprio. [NECESSÁRIO: taxa de insegurança alimentar do condado, do Map the Meal Gap da Feeding America, para o parágrafo de abertura.]
O fluxo de trabalho completo
- Cole a linguagem real do edital do financiador no prompt — o alinhamento com as prioridades só funciona com as palavras reais dele.
- Gere o rascunho e preencha cada lacuna [NECESSÁRIO] com números verificados dos seus próprios registros ou pesquisas citadas.
- Reescreva o parágrafo de abertura com sua própria voz; oficiais de programa leem dezenas de aberturas com "cara de IA".
- Peça a um membro da diretoria ou parceiro para ler sem contexto e dizer o que o programa realmente faz — se ele não conseguir, revise.
- Verifique as diretrizes de submissão do financiador quanto a uma política de uso ou divulgação de IA antes de enviar.
Fique de olho
Nunca deixe a IA inventar estatísticas, resultados ou nomes de parceiros — um número fabricado em uma proposta de captação pode encerrar a relação com o financiador, e a deturpação em subvenções governamentais gera exposição legal sob a False Claims Act.
Alguns financiadores agora pedem que os proponentes divulguem o uso de IA; verifique cada edital. Uma narrativa genérica e claramente padronizada prejudica você com os avaliadores mesmo onde a IA é permitida.
Não cole histórias confidenciais de beneficiários ou detalhes identificáveis em ferramentas de IA de consumo — anonimize antes.
De onde isso vem
Cada caso de uso deste site se baseia em relatos reais que os diretores de ONG em atividade compartilham — nada foi inventado por nós.
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