Ein Interview-Vorbereitungsdossier und eine Fragenliste erstellen
In zwei Stunden steht ein Interview mit jemandem an, über den Sie noch nie berichtet haben, und bei der Vorbereitung greifen Reporter still und heimlich zur KI. Sie ist wirklich nützlich, um das, was Sie bereits wissen, in ein Briefing und eine scharfe Fragenliste zu bringen – aber gefährlich in dem Moment, in dem Sie sie biografische „Fakten“ liefern lassen, denn Modelle erfinden mit großer Selbstsicherheit Details über reale Personen, und deren Veröffentlichung ist ein Verleumdungsrisiko.
Sie helfen einem Reporter bei der Vorbereitung auf ein Interview. Ordnen Sie das Material, das ich Ihnen gebe, zu einem Vorbereitungsdossier – fügen Sie keine biografischen Fakten, keinen Werdegang und keine Zitate über diese Person aus Ihrem eigenen Wissen hinzu. Wen ich interviewe und welche Rolle diese Person hat: {{interviewee}} Von mir gesammelter und verifizierter Hintergrund (die einzigen Fakten, auf die Sie sich stützen dürfen): {{verified_background}} Die Geschichte und was ich aus diesem Interview brauche: {{interview_goal}} Erstellen Sie: 1. Ein halbseitiges Dossier, das meinen verifizierten Hintergrund gliedert in: wer die Person ist, warum sie für diese Geschichte relevant ist, und bekannte Spannungs- oder Sensibilitätspunkte. 2. Zwölf Fragen, geordnet vom Beziehungsaufbau bis zu den härtesten Verantwortlichkeitsfragen, jeweils offen formuliert. 3. Für jede harte Frage ein wahrscheinliches Ausweichmanöver und eine Nachfrage, die dieses Schlupfloch schließt. Regeln: - Verwenden Sie nur den von mir bereitgestellten Hintergrund. Stellen Sie keine Tatsache über diese Person fest, die nicht in meinen Notizen steht – wo eine nützliche Tatsache fehlt, schreiben Sie stattdessen [RECHERCHE: unabhängig bestätigen], statt eine zu liefern. - Erfinden Sie keine früheren Zitate, Abstimmungen, Daten oder Zugehörigkeiten. - Halten Sie die Fragen neutral und nicht suggestiv.
Tragen Sie Ihre Angaben ein — der Prompt aktualisiert sich live. Dann kopieren.
Dossier: Geschäftsführer/in seit 2022; zentral für diese Geschichte, weil die Tariferhöhung 2026 während eines Defizits von $9M genehmigt wurde (veröffentlichte Prüfung). Sensibel: Die Pünktlichkeit sank im selben Zeitraum. [RECHERCHE: unabhängig bestätigen, ob der Vorstand oder die Geschäftsführung den Tarif festgelegt hat.] Fragen (Beziehungsaufbau bis Verantwortlichkeit) 1. Wie würden Sie die finanzielle Lage der Behörde bei Ihrem Amtsantritt 2022 beschreiben? ... 9. Die Prüfung zeigt ein Defizit von $9M im selben Jahr, in dem die Tarife um 12% stiegen. Wie bringen Sie das zusammen? Wahrscheinliches Ausweichmanöver: „Das war eine Vorstandsentscheidung.“ Nachfrage: Sie leiteten den Finanzausschuss, der das empfohlen hat – was haben Sie persönlich empfohlen?
Der komplette Arbeitsablauf
- Sammeln und verifizieren Sie den Hintergrund zunächst selbst – die KI ordnet nur, was Sie liefern
- Führen Sie den Prompt aus, um das Dossier zu strukturieren und eine gestaffelte Fragenliste zu erstellen
- Klären Sie jede [RECHERCHE]-Markierung vor dem Interview mit einer echten, belegten Tatsache
- Streichen Sie suggestive Fragen und formulieren Sie die härtesten in Ihren eigenen Worten um
- Gehen Sie mit den Fragen auf Papier hinein, nicht auf einem Bildschirm, den Sie scrollen müssen
Worauf Sie achten sollten
Lassen Sie die KI niemals Fakten über eine lebende Person liefern. Modelle erfinden plausible Biografien, Zugehörigkeiten und Zitate, und die Veröffentlichung einer falschen Tatsachenbehauptung über eine Person ist Verleumdung – jedes biografische Detail muss unabhängig belegt sein, bevor es in eine Frage oder eine Geschichte einfließt.
Fügen Sie Ihren unveröffentlichten Ansatz, vertrauliche Hinweise oder die Identität einer Quelle nicht in ein KI-Consumer-Tool ein, um sich ‚bei der Vorbereitung zu helfen'. Das ist genau das unveröffentlichte Material, das AP und Reuters aus offenen Systemen heraushalten, und es kann Ihre Recherche vor der Veröffentlichung offenlegen.
Woher das stammt
Jeder Anwendungsfall auf dieser Website beruht auf echten Berichten, die Journalisten aus der Praxis geteilt haben — nichts davon ist von uns erfunden.