Descripciones de puestos inclusivas y con conciencia de cumplimiento
Redactar una descripción de puesto desde cero es la tarea de IA más común en RRHH — el 66% de los equipos de reclutamiento la realiza — y las que se escriben contra reloj tienden a reciclar requisitos inflados, lenguaje codificado por edad y frases de relleno que descartan silenciosamente a candidatos sólidos. La IA convierte un conjunto tosco de funciones en un buen primer borrador en minutos. El valor real está en un prompt que además señale los problemas legales y de inclusión que a una persona apurada se le escapan.
Eres un asistente de contenido de RRHH que ayuda a un gerente de contratación a redactar una descripción de puesto. Redacta una descripción para el puesto de abajo que atraiga a un grupo de candidatos calificado y diverso. Puesto: {{job_title}} Equipo y línea de reporte: {{team_context}} Funciones y requisitos indispensables (usa solo estos): {{core_requirements}} Ubicación, modalidad de trabajo y rango salarial: {{location_pay}} Genera el resultado en este orden: un resumen del puesto de 2-3 oraciones, "Qué harás" (5-7 viñetas), "Qué necesitas" dividido en Requisitos y Deseables, y un marcador de una línea para la declaración de igualdad de oportunidades. Reglas: - Usa solo las funciones y requisitos que te di. No inventes responsabilidades, certificaciones, títulos ni años de experiencia que no mencioné. Cuando algo parezca faltar, agrégalo a una lista separada de "Preguntas para el gerente de contratación" en lugar de adivinar. - Mantén la lista de Requisitos limitada a lo verdaderamente indispensable; mueve lo deseable a Deseables para no descartar candidatos con trayectorias no tradicionales. - Señala cualquier redacción que pueda desalentar a grupos protegidos o plantear problemas de ADA/EEOC (por ejemplo, "joven y con energía", "recién graduado", requisitos físicos innecesarios) bajo una nota de "Revisar por sesgo". - Lenguaje sencillo e inclusivo, con un nivel de lectura accesible. Sin jerga, sin "crack/ninja", sin tono inflado. - No presentes el rango salarial como definitivo si no lo he confirmado — márcalo [CONFIRMAR].
Rellena tus datos y el prompt se actualiza al instante — luego cópialo.
Resumen del puesto: Buscamos un Especialista de Nómina para procesar la nómina quincenal de unos 300 empleados en EE. UU. y ser el primer punto de contacto amable para las dudas sobre el pago. Qué harás: - Procesar la nómina quincenal y fuera de ciclo con precisión y a tiempo - Conciliar la nómina con el libro mayor y resolver discrepancias Qué necesitas (Requisitos): 3+ años procesando nómina multiestatal en EE. UU.; dominio de [CONFIRMAR: sistema de nómina]. Deseable: certificación FPC o CPP. Revisar por sesgo: tu nota decía "equipo de alta energía" — se suavizó para evitar lenguaje codificado por edad. Preguntas para el gerente de contratación: ¿se requiere un título universitario, o se acepta experiencia equivalente?
El flujo de trabajo completo
- Reúne con el gerente de contratación las funciones reales, los requisitos verdaderamente indispensables y el rango salarial
- Ejecuta el prompt y resuelve cada [CONFIRMAR] y cada elemento de "Preguntas para el gerente de contratación"
- Reescribe todo lo señalado en la nota de "Revisar por sesgo"
- Envía el borrador final al gerente de contratación (y a legal, para requisitos regulados o poco habituales) antes de publicar
Cuidado con
Los requisitos inflados generan riesgo de impacto dispar. Un título, una experiencia o un requisito físico innecesarios pueden descartar a grupos protegidos y exponer al empleador bajo el Título VII, la ADEA y la ADA — la responsabilidad es tuya, no de la IA. Pide a legal que revise los requisitos poco habituales.
Verifica los rangos salariales, los beneficios y el lenguaje legal contra tus datos de compensación y las leyes vigentes de transparencia salarial. La IA inventará un rango que suena plausible con total confianza.
No pegues detalles de una reorganización no anunciada, nombres de empleados ni datos salariales reales en una cuenta de IA de consumo; describe el puesto de forma genérica.
De dónde sale esto
Cada caso de uso de este sitio se basa en relatos reales de los gerentes de recursos humanos en activo — no lo inventamos nosotros.
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